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社員教育
新人社員研修
実践行動につながる研修
サービス概要
経営計画などで明示したあるべき姿やそれを実現するためのシステムがあっても実践が伴わなければ目標達成はできません。本田宗一郎氏の「理念なき行動は凶器であり、行動なき理念は無価値である」という言葉にあるように、実践行動のみが経営理念実現への道筋となります。立案した計画を実行するためには、自ら考え行動する社員を育てなければなりません。企業は人なりを実践できている企業は、環境変化に対応し続けることができます。存続・成長できる強い企業になるためには、自ら考え行動する社員が育つ仕組みを社内につくり、社員の質を高めることが求められています。新入社員から社長の右腕まで各階層に、自ら考え行動し、かつ、その分身づくりができる人の育成を支援します。
新入社員研修
自分探しの旅である就職活動をして入社した新入社員は、素材としての『人材』」です。その人材を一日も早くお客様のお役に立つ『人財』に育てなければなりません。激変する環境変化に対応する現場力は、指示待ちではなく、自ら考え行動する社員のみが身につけることができます。真っ白な新人こそ最初のスタートが肝心であり、その後の成長曲線を大きく左右するものになります。また、企業を変えるためには、変わりやすいところから手をつけるのが鉄則です。企業の将来をつくるために、自ら考え行動できる新入社員の育成をお手伝いします。
社員研修
組織には、２：６：２の法則があります。何も言わなくとも自ら考えて行動し、仕事を通じて成果を出す2割の人、言われたことはやるが自ら考えて行動するまではいかない６割の人、言われたこともできない２割の人がいると言われています。企業にとって重要なことは、多数を占める６割の人をいかに成長させるかです。「あの人だから売ることができる」「あの人だから部下を育てることができる」という属人的なことに依存せずに、企業内に自ら考え行動する社員を育成できる仕組みを持つことが必要になっています。社員研修を通じて企業は人なりを実践できる仕組みづくりを支援します。
合宿研修
仕事には緊急で重要な仕事がある一方で、緊急ではなくとも非常に重要な将来を創る仕事があります。将来を創る仕事として目標の設定や計画づくりがあります。日々の業務から離れて社員が合宿所に集まり、年間の計画や半期の計画を作成して、この通りになればいけると納得して行動ができる状態をつくります。
合宿では同行しているコンサルタントが目標達成に向けたモノの見方・考え方をお伝えするだけでなく、実習で作成した計画書のレビューを実施し、目標達成できる組織づくりを行います。