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弊社では「幹部・リーダー研修」を行っております。
是非ご活用ください。

サービス概要

【幹部・リーダー研修の様子①】		【幹部・リーダー研修の様子②】

今こそ、思考のギアチェンジをしよう！！

業績を上げ続けることができる組織の条件、それは人材育成の観点なしにはありえません。今求められる人材とは、自ら考えて行動する社員、セルフマネジメント型の人財です。もはや自分を変える勇気のない幹部、リーダー、組織に明日はないといえるでしょう。
弊社ではお客様のご要望にあわせ、幹部向け、中間管理層向け、リーダー向け等、様々な研修メニューを用意しております。

【研修メニューの一例】
■幹部向け研修
幹部社員としての立場役割、人財育成の重要性と責任、リーダーシップ、部下の具体的な指導方法等を習得し、明日からでも実践できるように促します。
〔実施内容〕
　　▼研修メニュー
　　　　１．幹部の役割と責任
　　　　　　・仕事を任せられる幹部になるために
　　　　　　・これまでのやり方を変える
　　　　　　・最小の費用で最大の効果を出す責任
　　　　　　・存在価値のある社員を育成する責任
　　　　　　・組織活性化を図り違ったチームに生まれ変わらせる責任
　　　　２．リーダーシップと指導の基本
　　　　　　・リーダーの仕事のさせ方で部下の成長は何倍も変わる
　　　　　　・指導者たるもの
　　　　　　・現場で一緒に汗を流せ
　　　　　　・自創の人とは
　　　　　　・人が平等に持つ財産を生かす
　　　　　　・部門経営者とは
　　　　　　・人は本人の意思のみで動く
　　　　　　・真のリーダーとは
　　　　　　・精神的姿勢の確立
　　　　　　・思考方法の整備
　　　　　　・実際知識の拡大
　　　　３．部下育成のための成長対話
　　　　　　・上司の質問力が部下を育てる
　　　　　　・成長対話とは
　　　　　　・成長対話の大原則
　　　　　　・常に部下を見ているか
　　　　　　・叱る時は本気で叱れ！
　　　　　　・ほめ方とコーチング
　　　　　　・愛情があるか
　　　　　　・ワンランク上の報告、連絡、相談のやり方
　　　　　　・三段論法で具体的に

講師紹介

北川　賢司 ○人事経営コンサルタント ○自創経営インストラクター ○税理士 ○幹部研修・リーダー研修講師 関西大学商学部卒業。いかなる環境変化にも対応できる強い企業をつくるため、現状分析で課題を見える化し、経営計画や実行計画の作成支援を行っている。その作成にとどまらず、目標達成に向けた仕掛けづくりとして、日々の行動への落とし込みとその行動を持続させるモチベーションの向上手法には定評がある。また人材育成においては、実践行動に重きをおいた自立社員の育成やプロ意識のある幹部の育成に尽力している。

実施一般法人（敬称略）
株式会社D（大阪市）・株式会社O（神戸市）・K鉄工所（姫路市）・D工業（大阪市）・J株式会社（大阪市）・社会福祉法人K（大阪市）・K会計事務所（和歌山市）・株式会社U（東京都）・R株式会社（東京都）・S商工会議所（東京都）他各地域商工会議所/中小企業支援団体・自社内集合研修他　　多数実施

サービスの流れ

• 弊社担当者がお伺いした上で現状の課題と要望をヒアリング。
• 研修メニュー、お見積もりの作成。
• 研修サービスの実施。

料金について

※料金は研修メニューや実施時間、日数、人数により変わります。

詳細につきましては、下記お問い合わせフォームに必要事項を記載の上、お問い合わせください。