人事、労務、経営の問題解決企業　関総研オフィスソリューション　大阪府大阪市

去る9月28日は弊社関総研の第25期中期経営計画発表大会の日だった。

私の役目は閉会宣言。練習を重ね当日もリハーサルに余念がない。リハーサルでは、「もっと、腹から声出して言うように」と何度もダメだしを受けた。また、社員からも改善の提案が飛び交い、社員の中期経営計画にかける意気込みが伺える。

そして、本番。厳粛な雰囲気の中、関総研グループの第25期中期経営計画発表大会が開会した。

理事長挨拶や、各グループの発表を聞く中で25期の具体的なイメージを膨らましていく。特に印象的だった言葉が改善に関する方針として掲げられた「これでもか！これでもか！」という方針。改善に際限はなく、「これでもか！」と思うほど、改善を繰りかえしていくとのこと。私自身も気付いたことがあればドンドン上司にぶつけていこうという気持ちになり、モチベーションもあがってきたところで、閉会の時刻に。

閉会宣言は、大きな声を出すことだけを意識して望み、無事に第25期の中期経営計画発表大会を終えることができた。

今期からは、具体的な予算を当てられますますやる気が漲ってくる。今の仕事をしているだけでは、明らかに届かない予算。どうやって、予算を達成するのか真剣に考えないといけない。それを考えるとワクワクしてくる。