人事、労務、経営の問題解決企業　関総研オフィスソリューション　大阪府大阪市

こんばんは、下村です。

１０月２３日、２４日の２日間、石清水八幡宮にある研修所で計画立案の合宿を行ってきました。

普段打ち合わせに集中できない状況が続いていた為、非常に有意義だったと思ってます。

特に、お客様へお役に立つための「ストーリーづくり」をすることが重要であることを本当に実感できた２日間でした。

ストーリーは設計図であり、無駄な行動をなくすことができる。

発表者の発言で最も引き込まれたフレーズです。

限られた労働時間を有効に使いきるためには、闇雲に動き回るのではなく、綿密に作成した設計図に基づき行動し、出た結果を検証し、改善してからまた行動する。

来年４月に労働基準法が改正され、今後ますます労働時間の管理が求められる世の中において、仕事の処理スピードをUPさせることも大切ですが、事前の設計図づくりの重要性やその作り方も併せて今後、セミナーの場でお伝えして行かなければと思いました。

今日からブログを始めさせていただきます。あまり無理をせず、継続的に情報を発信できればと考えておりますので今後ともよろしくお願い致します。

今日は、岡山で「労使トラブル未然防止セミナー」の講師をしてきました。

たくさんの方に参加していただき感謝しております。

ただ、セミナー内容からすると少し時間が短く、少し早口だったかもしれません。

また機会があればじっくりとお伝えできればと思います。

セミナー講師の立場としては、ご参加いただいたお客様に新たな発見や気づきを得てもらい、会社が良い方向へ進むような【行動の変化】を期待しております。

よくあるのが、セミナーが終わって２，３日経過しても何もしていないというケースです。

一つでも結構ですので行動に移していただき、「あのセミナーに参加したことがきっかけで今の会社の姿がある」と思っていただけるお客様が増えれば幸いです。

そのためには、もっとお客様にわかりやすくお伝えすることはできないか、を追求していきます。