人事、労務、経営の問題解決企業　関総研オフィスソリューション　大阪府大阪市

先日、とある会社に東川鷹年先生と個別指導に行った際、
その会社の方（以下Aさん）とこんなやりとりがあった。

Aさんは「うちの会社のリーダークラスを早急に育成したい。
だから、もっと速く育成する方法でお願いしたい。」と言ってきた。

すると東川先生が突然こんな話をしだした。

「つくり話かどうかはわからないが、弁慶と牛若丸のこんな話がある。

同時に米を渡し、餅をつくって欲しいと頼んだら、

弁慶はどうしたと思う？

弁慶は力ずくで、その米を練って、みるみる餅のようにしていったのである。

では牛若丸はどうしたと思う？

牛若丸は米を一粒一粒潰し始めたのである。

しばらくすると、弁慶は苦戦しているようである。

みるみる餅になったかと思われたが、米がきちっと潰れていないので
いつまでたっても、ちゃんとした餅にはならないのである。

一方、牛若丸はかなりの時間がかかったが、米が確実に潰されているので
きれいな餅になったのである。

あなたは、それでも弁慶方式で人材育成をするのですか？

人材育成には、時間がかかる。

あせりの気持ちはわかるが、確実に育成していくことが大事である。」

Ａさんは大きくうなずいて席に戻った。

経営には時間をかけないでよいことと、
時間をじっくりかけなければならないことがある。

スピードが求められる時代だからこそ、
これらのことを間違わないように、よりいっそう注意が必要なのであろう。