人事、労務、経営の問題解決企業　関総研オフィスソリューション　大阪府大阪市

先日、あるセミナーでこんな話を聞いた。それは幹部の育成の仕方である。

「はしご掛けて登らせて、はしごはずして火をつける」
というのだ。

聞いた時におもしろい！！と思ったのと同時に、過去の出来事が頭をよぎった。
私は?関総研オフィスソリューションの責任者であるが、当初、この会社を設立する際に代表の関（以下関社長という）から、

「君ならできる！やってみろ！！」

という励ましとやる気の出るような言葉をたくさんいただいた。
私はよ?し！がんばるぞ?！とこれでまんまと掛けられたはしごに登ったのである。

そして、いざスタートをする時に関社長は幹部会で
「この会社は３年後に○○○円の利益が上がらなければ、潰す。」
とおっしゃったのである。

私は、えらいこっちゃ！！そんなことになったら部署のメンバーはどうなるんだ！！
と思いながらも、ここで引き下がることなどできず・・・・・

「わかりました」と応えた。
この「わかりました」と言った瞬間に、なんだか腹がくくれた気がした。

関社長は私がはしごで登ったのを確認して、そのはしごをはずし火をつけたのだ。
ご安心あれ、お蔭様でこのように会社は現在存在している。

今、振り返れば、そういうもう後がないような状況に追い込んでくれたからこそ、思い切ってやれたことがたくさんある。

関社長も私のはしごはずして火をつけるには、いろんな想いをめぐらしたことであろう。

そして、今は私が、今度は誰のはしごをはずして火をつけようかとタイミングを図っているところだ。